お客さまごとに異なる課題の解決を支援するうえで重要となるのは、コンサルティングやエンジニアリングなどのスキルを有する人財です。上流から下流までシームレスにさまざまな段階での的確なオファリングを行えるスペシャリスト集団が、お客さまと一つになってDXを推進します。
デジタル活用を進め、自己変革力を身につけるためには何をすればいいのか。日立のエキスパートが徹底解説します。
生成AIなどの新しいテクノロジーも積極的に取り入れ、アセットを蓄積、共有、活用することを、より簡単にすばやく、安全に実現できるようにする。それは、業務のスピードを上げるため、そして何よりもDX-Readyな企業へ成長するために重要なポイントです。
サプライチェーン全体のデータを一元管理しマネジメントすることはお客さまにとって大きな価値になります。私たちは新たな製造業の未来、そして新しい社会をつくることに少しでも貢献できたらと思っています。
DXの推進に必須となるデータの利活用とその課題。今までDXを進められずに立ち止まっていたお客さまに代わって“利活用すべきデータがある”という出発点から導入後の運用やセキュリティ監視まで、私たちが支え続けます。
世の中に次々と現れる新たな脅威。日立グループ約32万人が利用するIT基盤およびさまざまなエンドポイントのセキュリティ監視の経験とノウハウを、日立だからこそ提供できる価値としてお客さまのもとへ。
さまざまな変化に対応するために基幹システムもモダナイズが求められています。その解決策のひとつがハイブリッドクラウドです。そこで重要なポイントとなるのが、オンプレミスとパブリッククラウドを同じテクノロジー、同じアーキテクチャーでつなぐことです。
米国をはじめグローバルでシステム運用の最先端のトレンドとなっているSRE。日立は、日本特有の企業文化や業務要件にも対応できる独自のサービス化に取り組み、その価値を”未来への方向性”としてお伝えしています。
変化し続ける市場とユーザーニーズに機敏に対応するアプリケーション開発は、ビジネス成功の要です。日立は自社内での経験を元に、お客さまが直面する課題を明確にし、最良の支援・本質的な課題解決のために伴走します。
複雑化、ブラックボックス化した古いITシステムの放置が、大きな経済損失をもたらすと言われる『2025年の崖』。DX推進には、レガシー化したシステムのモダナイゼーションも欠かせない要素です。
『主役はあくまでもお客さまです』ーー私たちは、複雑・高度化するIT環境のなか、どのようにDXに取り組めばよいか悩んでいるお客さまと一緒に課題を見つけ、解決策を探り、実行していきます。
