DXを推進するお客さまの「課題解決のヒント」となるような、対談レポートや導入事例インタビュー、コラムなどをご紹介しています。
DXの成否を分ける「現場への理解」と「挑戦する姿勢」とは。自らの失敗や成功を経験した担当者だから語れる、DXを推進する上で押さえるべき6つのポイントをご紹介します。
DXに取り組む国内企業が増えている。しかし、DXで成果を得ているケースは少ないのが実態だろう。成功と失敗の分岐点はどこにあるのか？
Lumada Innovation Evangelistの澤円をモデレーターに、日立建機での実例を交えながら、DXを推進する「当事者」が本音で語る。
「顧客の課題解決なしには、自社の成長もない。」
強い意志と覚悟のもと、変革に取り組む日立建機が必要としたのは、顧客に寄り添うためのデータ利活用を可能とする、DX基盤の構築でした。グローバル基準での新たな経営戦略を支える土台作りを、日立建機はいかに進めたのか。
企業のDX実現に貢献するサービスやソリューションの特長と、日立ならではの強みとは。MM総研の代表取締役所長の関口 和一氏とクラウドサービスプラットフォームビジネスユニット マネージドサービス事業部 事業部長の吉田 貴宏が語り合いました。
