日立は、ワークスタイル変革の効果を見える化し社員が生き生きと働ける環境作りに取り組んできました。この自らの経験をもとに、生産性の向上やコスト削減などの課題を解決するだけでなく、個人の働きやすさ向上までサポートします。これらの取り組みは生産性の向上やコスト削減だけでなく、環境負荷低減への貢献も期待されています。
営業手配業務における受注手配システムへの登録作業にRPA導入した場合におけるCO2排出削減量の算定事例を紹介します。
総務部門の勤労関係の問い合わせ業務にチャットボットを導入した場合のCO2排出削減量の算定事例を紹介します。
スタッフの客室清掃管理でホテル向けIPテレフォニーソリューションを導入した場合のCO2排出削減量の算定事例を紹介します。
介護施設スタッフが利用者対応で介護施設向けケア支援ソリューションを導入した場合のCO2排出削減量の算定事例を紹介します。
社内10部門で行う業務にJP1/Client Process Automationを導入した場合のCO2排出削減量の算定事例を紹介します。
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