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日立ワークスタイル変革ソリューション

会社の本気が活き活き働ける明るい職場を作る

株式会社 日立ソリューションズ

会社の本気が活き活き働ける明るい職場を作る

会社の本気が職場コミュニケーションを活性化しモチベーションを向上

  • 初版:2018年11月

概要

  • 株式会社日立ソリューションズ。日立グループにおける情報通信事業分野の中核企業であり、お客さまの全体最適の視点で豊富なソリューションを組み合わせて提供する。本社を含め、全国4拠点、従業員数単体4500、連結11000人を超える企業
  • グループ会社間の統合や事業再編など、従業員の働き方や気持ちに影響しかねない出来事があり、コミュニケーションを重視した企業統合やモチベーションアップへの取り組みを継続的に行っている。
  • 幹部と現場、現場間コミュニケーションの量と質を向上させるために、全社単位での大きなものから個人個人の関係をつなぐこまやかな施策までさまざま試みが行われている。

めざすもの

働き甲斐と健康を両立させ、明るく元気な会社になりたい

効果

  • 従業員意識調査で、モチベーションに関する指標が大きく向上
  • 役職や事業部を超えたコミュニケーション活性化を実現(意識調査で指標が向上)

問題と課題

解決策

解決策の実施

交流・コミュニケーションを促す機会を増やす

  • 幹部と直接会話する場を設け、縦と横の繋がりを強化する
  • ダイバーシティ施策を強化し、個々の事情に応じたロールモデルを見つけやすくする
  • 上長を飛ばした懇談会を通じて風通しの良い職場をつくる
  • 社員と家族が参加できるインフォーマル活動を推進する

全社運動を徹底的に推進する

  • トップメッセージや、社長から家族への発信により、社員・家族に取り組みへの本気度を伝える
  • スローガンやポスターを掲げ日常での働き方改革意識醸成を図る
  • 必要に応じてルールを変更する
  • 全課長へのコンプライアンス研修などを通じ、本人及び部下への全社運動の理解・実践の徹底を図る

仕掛けを入れる

  • ツールを導入することにより社員間・拠点間・出張先でのコミュニケーション(メッセージ送付・会議等)が簡単にできるようにする
  • ポイントツールを介して「いいね!」「感謝!」を送り合うことにより「頑張っている人」が“感謝されている” “役に立っている”と実感できるようにする

まとめ

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