SAP S/4HANA®を最大限に活用するためには、事前の検討が重要です。
現状のIT環境を整理したうえで、SAP S/4HANAで実現できること、SAP S/4HANA移行におけるスコープを理解することが必要となります。
日立の「SAP S/4HANA事前検討サポートサービス」では、お客さまシステムのSAP S/4HANA移行における対応方針策定をサポートします。
日立は、SAP S/4HANA導入に関するメリットと課題を短期間で明確にし、SAP S/4HANA移行プロジェクトの具体化に貢献します。
お客さまのSAP導入状況およびご要望に応じて、日立のコンサルタントがSAP S/4HANAのポイント説明を目的としたセッションを実施いたします。
その後、SAP S/4HANA移行の論点を明確にするためのディスカッションを行います。
SAP S/4HANAのインパクトをまとめ、SAP S/4HANA移行に向けたIT計画立案にお役立ていただけます。
セッションおよびディスカッションはリモートでの対応も可能です。
日立はこれまでのSAP S/4HANA導入経験からSAP S/4HANA移行には以下4パターンがあると考えています。日立はこの4パターンすべてのプロジェクトを経験しています。
SAP S/4HANA アセスメントでは、コンバージョン方式を前提に、ツールおよび日立のナレッジを活用したアセスメントを実施します。
これによりSAP S/4HANA移行のメリットとリスク、期間、コストを試算できる情報を提供します。
SAP S/4HANA移行4パターン
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「スタンダードサービス」「エンハンスサービス」の2種類からご選択いただきます。
SAP標準ツールや日立独自のツール、ノウハウを用いてSAP S/4HANAによる影響を分析して対応概算工数を算出。
SAP S/4HANA移行にあたって検討すべきポイントを洗い出し、ご報告します。
スタンダードサービスに加え、プロジェクト全体の概要計画案とSAP S/4HANA移行に向けたロードマップ案をご報告します。
SAP S/4HANA移行プロジェクトの概要イメージ
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日立のSAP S/4HANA PoCサービスでは、SAP S/4HANAにおけるお客さまの評価ポイントを抽出し、実機で評価いただきます。
SAP S/4HANA移行の手順・課題の確認、メリット(機能・データ活用)の理解および整理にお役立ていただけます。
PoCサービスはご要望に応じて2種類からご選択いただきます。