アジャイル開発
コンサルティングサービス

コーチング

「認定スクラムマスター(CSM)^*」資格保持者をはじめとする日立の経験豊富な技術者が、お客さまのアジャイル開発導入および定着を支援します。アジャイル開発の実践に必要な知識を短期間で習得できる導入教育や、DevOps環境構築の支援のほか、プロジェクト立ち上げ時のルール、開発中の進行方法などについて、チームに最適なアドバイスを行います。

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認定スクラムマスター(CSM): スクラム関連の認定資格や研修プログラムを提供する国際組織Scrum Allianceが認定している資格。CSMは、Certified ScrumMasterの略。

• 活用イメージ
• アジャイル開発の進め方がわからない。

メソドロジーコンサルティング

アジャイル開発を円滑に進めるための開発ノウハウの提供や、標準化に向けた規約策定の支援、DX拡大に向けて進捗度・課題の可視化から課題解決の支援を行います。

• 日立の「HIPACE^*1(アジャイル開発版)」に集約されるアジャイル開発のノウハウや、業種横断的に提供してきたアジャイル開発導入のコンサルティング経験をもとに、社内規約の整備や標準化に向けた取り組みを支援。
• プラットフォームデジタル化指標^*2を用いて、DXの進捗度やITシステムに関する課題を見える化。
• DX推進の課題解決に向けて内容や方向性を確認するためのワークショップを実施。
• 具体的な課題解決をプロセス面でサポート。
  (例：プロジェクトの立ち上げ支援やアジャイル開発人財の育成支援など)

*1

HIPACE(ハイペース)：システムを効率よく開発し、高品質なITサービスを提供するために体系化された日立のシステム開発方法論。1979年から各種システム開発に適用し、現在まで内容の改変・拡張を重ねている。「HIPACE(アジャイル開発版)」は、中でもアジャイル開発に特化して整備した開発方法論。

*2

プラットフォームデジタル化指標(PFデジタル化指標)：2020年に独立行政法人情報処理推進機構(IPA)が公開した、現行ITシステムのDX対応状況について技術面から評価するための指標で、ITシステムの対策要否について判断材料になるもの。
プラットフォームデジタル化指標について(リンク先：IPA Webページ)

• 活用イメージ
• 自組織にアジャイル開発を導入したい。

協創メンバー提供

スクラムチームに必要な「プロダクトオーナー(以下、PO)補佐」「スクラムマスター」「開発者」を、お客さまのニーズに合わせて、要員提供します。
おもな支援内容は、以下の通りです。

• PO補佐：業務量が多いPOの作業(バックログリファインメントなど)を支援
• スクラムマスター：スクラムが上手く回せるようにチームをリード
• 開発者：スクラムのフレームワークに沿ったプロダクト・サービス開発を支援