自然災害や地政学リスクなどで、サプライチェーンの不確実性が増しています。
これらに人財不足などの社会課題も加わり、人手による計画立案が困難を極めています。
これを解決するのが、適切かつ効率的な計画立案を実現する計画最適化ソリューションです。
個別業務やサプライチェーンの最適化を通して、生産性の向上・利益創出といった経営価値の向上に貢献します。
人財不足や消費者ニーズの多様化、ESG対応への要求の高まり、デジタル化の進展など、
さまざまな要因がサプライチェーンにおける計画立案をいっそう難しくしています。
激化する環境の変化で、サプライチェーンでは
在庫の余剰・欠品や余計なコストが発生したり、膨大な品目などの条件の調整が発生したりと、
計画立案の難度が高まっています。
計画に必要な設備、人、手法などのデータを組み合わせて
サイバー空間でシミュレーションや最適化、AIなどによって計画を高度化することが重要です。
製造・物流業では、多くの要素やデータ、部署が関連する上、
サプライチェーンも多岐にわたります。
これらを全て勘案した多角的かつ高度な計画立案を計画最適化ソリューションが支援します。
