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2002年5月31日 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
日立ホーム&ライフ ソリューション株式会社 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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日立ホーム・アンド・ライフ・ソリューション株式会社(取締役社長 瀬端久仁雄、以下日立H&L)は、上海のエアコン製造・販売子会社「上海日立家用電器有限公司」(Shanghai Hitachi Household Appliances Co., Ltd.、以下SHHA)、および洗濯機製造・販売子会社「上海日立電化機器有限公司」(Shanghai Hitachi Electric Home Appliances Co., Ltd.、以下SHEA)を合併、4月1日付けで新会社としての登記を完了、営業許可証を取得しました。SHHAが存続会社となり、出資比率は従来と同様、日立グループ60%、上海電器股有限公司40%です。また、5月31日付けで、岩佐宏治が新しい総経理として就任しました。 中国の家電市場は中国国内メーカーの急成長に加えて、日本、韓国、欧州メーカーなど外資系メーカーの参入に伴い競争が激化し、コスト競争力および販売体制の強化が必要となっています。これまで、中国における日立の家電製造・販売は、SHHAがエアコン、SHEAが洗濯機と別々の会社で製造および販売を展開してきましたが、このたび、2社を合併することにより、営業インフラや情報ネットワークの共有化でさらなる売上の拡大を目指します。加えて、資材の共同購買、季節変動によって生じる製造ラインの人的リソースの有効活用や、物流・倉庫の相互活用、サービスシステムの一元化などにより、高効率化、競争力の強化を図ります。 新たに総経理となった岩佐宏治は次のように語っています。「新生SHHAは、営業インフラの統合により、中国国内へのエアコンおよび洗濯機の販売体制が強化されました。今後は中国国内はもとより、アジアや日本への持ち帰りのさらなる拡大も視野に入れたグローバルな販売体制を構築します。」
<(新会社)上海日立家用電器有限公司(SHHA)の概要>
<旧会社の概要>
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以 上 |
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